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上市公司加速破除“信息孤岛” 数字化解决方案设计师应运而生

数字化解决方案设(she)计师是(shi)2022年6月14日人(ren)社部公示的(de)新职业之一,主要是(shi)指从事产业数字化需求分析与挖掘、数字化解决方案制定、项目实施与运营技术支撑等工作的(de)人(ren)员。

神州数码集团数字技术研究院COE负责人(ren)、云业务集团数据战略咨询部总经理李盛在接受《证券日报》记者采访时表示,数字化解决方案设(she)计师的(de)作用就是(shi)站在数字化角度,帮助企业(qiye)重新规划业务并将其落地。对(dui)于数字化解决方案,未来一定还会诞生出更多方法论、工具以及行业和品类细分,从而进一步降低行业门槛,让更多有才能的(de)人(ren)加入其中。

京东云解决方案总监黄林告诉《证券日报》记者,数字化解决方案设(she)计师是(shi)一个复合型职位,对(dui)人(ren)的(de)要求很高,既需要有项目管理经验,也需要有业务分析经验,甚至还需要对(dui)相关行业、IT、系统架构和软件开发有了解。

集度汽车数字产品(chanpin)项目部负责人(ren)潘云鹏表示,数字化解决方案设(she)计师这个岗位应充分掌握业务流程。要致力于解决业务痛点和堵点,特别是(shi)在日常协作过程中,上下游是(shi)否存在信息不对(dui)称、不透明和信息孤岛等情况。

李盛告诉记者,数字化解决方案设(she)计师目前在行业内极其稀缺。早期公司(gongsi)(gongsi)招聘集中在理工科专业背景,包括数字、计算机、物理等。同时,由于在建(jian)模环节会涉及科学决策,因此也会看重有统计学背景的(de)人(ren)才。

目前,随着实践增多和业务推进, 以往“知名院校研究生和博士”招聘门槛逐渐松动。原因在于“我(wo)们(men)发现这一工种的(de)难点不在于需要掌握多复杂的(de)理论,而更看重如何利用数字化理解业务模式,解决业务问题。”李盛称。

谈及数字化与智能化,互联网公司(gongsi)(gongsi)自然不遑多让。目前,百度、阿里巴巴、腾讯、字节跳动等公司(gongsi)(gongsi)均在人(ren)工智能、云计算、大数据等新一代信息技术领域加快布局。

针对(dui)如何解决不同领域和行业的(de)繁杂需求,李盛表示,我(wo)们(men)做数字化解决方案的(de)起点和终点都在数据上。与业务人(ren)员进行深入讨论,再从数据中找寻双方聚焦的(de)点,根据问题优先级和可操作性的(de)统一,进行尝试和突围。

数字经济正在推动生产方式、生活方式和治理方式发生深刻变革。

“国内外数字化转型最明显的(de)区别是(shi),国外数字化水平相对(dui)均衡,但国内参差不齐。”李盛告诉记者,早期国内公司(gongsi)(gongsi)数字化更多的(de)其实是(shi)信息化,把现有的(de)工作通过信息系统管理起来,只是(shi)最初级的(de)业务数字化。如今,不仅要求实现业务流程信息化,还要求更深层次的(de)决策数字化。

以汽车产业为例,数字化正在深入渗透到行业的(de)诸多环节。“目前,从制造生产、供应链、销售体系到后市场、汽车金融,整个链条都在接受数字化解决方案的(de)大量订单,且合作投标的(de)价格不菲。”李盛认为,大家愿意为之斥重金,已经说明其意义和重要性。在汽车企业(qiye)看来,谁能率先掌握数字化优势(youshi),谁就可以占据未来市场。

潘云鹏告诉记者,数字化解决方案设(she)计师搭建(jian)好(hao)架构之后,才是(shi)最难的(de)部分,即让大家理解和使用这套系统,把从前的(de)工作模式、工作模型和有意无意形成的(de)信息孤岛,实现线上化,推动透明化,而这也是(shi)最关键的(de)部分。

“我(wo)们(men)常说好(hao)平台是(shi)‘三分建(jian)七分管’。把平台建(jian)好(hao),只做到了30%,能真正把平台应用起来产生业务结果,比如说用户增长、复购率提升,抑或是(shi)供应链和库存成本降低,周转率提高,这才是(shi)真正有效果。”基于此,黄林认为,数字化解决方案从规划到建(jian)设(she)再到运营,最终提供的(de)业务应该是(shi)一揽子的(de),这也是(shi)未来数字化服务(fuwu)的(de)一个大趋势。

(责任编辑:关婧)

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